Die Geschichte
Von der Gründung 1997 bis heute hat sich bei uns eine Menge getan. Nicht nur, dass die meisten von uns ein “wenig“ älter geworden, so durften wir auch erleben, wie aus einer Idee ein solides Unternehmen wurde. Hier zeigen wir dir unsere Geschichte. Eine Geschichte voller Höhen, Tiefen, Freudentränen, Tränen und allem dazwischen. Entdecke wertvolle Momente für uns und auch für unsere Kunden, die wir gemeinsam erlebt haben. Klicke dich durch unsere Geschichte und erlebe einen echten „flash-back“. Wir sind gespannt, wie Ihr mit uns die Geschichte weiterschreibt und danken allen, die uns auf dem bisherigen Weg begleitet haben.
2024
Einweihungsparty
Das Jahr beginnt mit Schnee und Eis was unsere fleißigen Bauarbeiter ausbremst. Aber wir liegen immer noch voll im Zeitplan. Währenddessen feiern wir unser Comeback auf der „Best of Events“ in Dortmund als Aussteller. Unsere Business Days 2024 erreichen mit fast 500 Besuchern ein neues Level und Sie können wie geplant in unserem Neubau stattfinden. Wir sind alle mächtig Stolz und Feiern, was das Zeug hält. Direkt im Anschluss beginnt die große Umstrukturierung des Betriebes. Waren müssen umgelagert werden, neue Arbeitsräume bezogen werden. Auch viele Prozesse müssen verändert werden. Und das ganze im laufenden Geschäft was 2024 wieder alle Rekorde bricht. Am Arbeitsmarkt gibt es endlich wieder Bewegung und wir stellen mehr als 30 neue Mitarbeiter ein und sind am Ende ein 90-köpfiges Team. Auch hier sind wir sehr gefordert So viele neue Menschen in unser Unternehmen zu integrieren.
Zudem hat Martin Rickhoff die Position als Prokurist übernommen, was uns in der Unternehmensführung weiter stärkt.
Auch beim Mietmaterial wird massiv in neue Möbelwelten, deutlich mehr Table Top und in den Bereich Messebau investiert. Zum Jahresende sind wir unglaublich stolz auf das Geschaffte. Aber wir sind auch selbstkritisch und müssen uns eingestehen, dass es alles für ein Jahr etwas viel war und 2025 im Zeichen der Konsolidierung stehen muss.
2023
Spatenstich
Große Ereignisse werfen Ihre Schatten voraus und es wird viel passieren im Jahr 2023. Operativ startet das Jahr deutlich besser als sonst. Viele neue Kunden füllen die Auftragsbücher. Auch die zweite Auflage unserer Buisiness Days wird ein voller Erfolg. Wir Investieren in neue Möbelkonzepte und bauen den Bereich der Veranstaltungstechnik deutlich aus. Und dann geht es auch schon mit der ersten großen Baustelle los. Aus der Eventura GbR wird kurzfristig die Eventura OHG, die sich am Ende in die Eventura GmbH wandelt und ab jetzt in eine Holdingstruktur eingebunden ist. Auch die Vorbereitungen für den Neubau unseres Logistikzentrums laufen auf Hochtouren und Anfang Juli ist es endlich so weit. Spatenstich und direkt danach rollen die Bagger. Wir sind fasziniert davon, wie schnell ein Gebäude entsteht. Zum Jahresende ist klar, dass 2023 wieder ein Rekordjahr ist und wir sogar zeitweise keine Aufträge mehr annehmen konnten da einfach zu wenig Platz für die Logistik vorhanden ist. Umso mehr freuen wir uns auf unseren Neubau. Auch die Anzahl der Mitarbeiter wächst stetig und allein bei den Projektleitern begrüßen wir 5 neue Kolleginnen und Kollegen. Wir Verteidigen unseren Titel als bester Non Food Caterer 2023 und freuen uns auf 2024 um weiter richtig durchzustarten.
2022
Backin Town
Das Jahr startet entspannt und Deutschland ist noch vorsichtig
bei Veranstaltungen. Der Einmarsch Russlands in die Ukraine ist für uns alle
ein Schock. Aber es liegt trotzdem eine elektrisierende Vorfreude in der Luft. Es
ist schon wieder vieles möglich und wir entschließen uns dazu, erstmals die „Eventura
Business Days“ zu veranstalten, um alle unsere Kunden und Partner nach fast zwei
Jahren Corona endlich wieder zu sehen, bevor es für alle wieder richtig los
geht. Wir wissen schon, dass Festivals wie „Parookaville“ stattfinden werden
und wir haben unser gesamtes Team auf eine harte Saison eingeschworen. Dann ist
es endlich so weit: Ende April fallen alle Einschränkungen und wir starten wieder
richtig durch. Die Auftragslage übersteigt alle Erwartungen und jeder Monat wird
ein neuer Rekordmonat. Neues Personal wird eingestellt und der Fuhrpark
erweitert. Passend dazu erhalten wir die Zusage für unser neues Grundstück. Zum
Jahresende ist dann auch klar, dass wir Corona überstanden haben und stärker
sind als vorher. Fast 40% mehr Umsatz als vor Corona und die Auszeichnung zum
besten Non Food Caterer des Jahres (Blach-Report) machen den Jahresausklang perfekt.
2021
UnserCornoaputz
Das Jahr 2021 startet für uns im Lockdown und wir haben uns
auf die Situation gut eingestellt. Leider sind Events immer noch nicht möglich,
allerdings werden auf einmal Testzentren gebraucht, die wir überall in der
Republik errichten. Das lastet uns zwar nicht aus, aber wir nutzen die Zeit, um die ganze Eventura Welt einmal auf Links zu ziehen. Es ist Zeit für Instandsetzungen, Reparaturen und Modernisierungen,
denn wir wollen startklar sein, sobald es wieder losgehen darf. Wir spüren förmlich,
wie das Verlangen nach Gemeinschaft in der Bevölkerung immer größer wird. Zeitgleich
wird Gemeinschaft plötzlich dringend im Ahrtal benötigt. Die Flutkatastrophe
richtet unvorstellbare Zerstörung an und bringt großes Leid über die Menschen. Für
uns ist ohne langes Zögern klar, dass wir helfen wollen, nachdem wir die ersten
Bilder der Zerstörung sehen. Innerhalb von 48 Stunden geht’s für uns mit
Baumaschinen und Equipment ins Katastrophengebiet und wir geben unser
Bestes. Unsere LKW’s fahren Hilfsgüter und es fühlt sich gut an, zu helfen und wieder gebraucht zu werden. Im Sommer sind dann plötzlich wieder erste Veranstaltungen begrenzt möglich und die
ersten von uns sind bereits geimpft. Im Oktober geben wir dann unser Debüt auf
der Bar Convent Berlin (BCB) und wickeln täglich über eine halbe Millionen
Gläser ab. Wir sind euphorisch für das kommende Jahr und bewerben uns auf ein
neues Grundstück, um unseren Betrieb zu erweitern. Auch im Personal fangen wir
wieder an kräftig einzustellen.
2020
DerLockdown
Das Jahr 2020 startet arbeitsreich und voller Erwartungen. Viele große Projekte stehen für das Jahr an und wir brauchen mehr Platz. Der Januar bricht alle Rekorde und alles spricht dafür, dass es so weiter geht. Ende Februar bricht auf einmal große Unruhe in der Republik aus. Aus Besorgnis entwickelt sich langsam eine Hysterie und Corona ist das beherrschende Thema in der Welt. Auf einmal werden alle Aufträge storniert und Anfang März haben wir unseren letzten großen Job. Danach steht alles still. Es passiert etwas, womit keiner gerechnet hätte! Lockdown!! Wir reagieren sofort und wechseln in den Krisenmodus. Kurzarbeit, Stundung und Pausieren von Verträgen bei denen es Möglich ist. Liquidität erhalten steht an der ersten Stelle. Die große Frage wie lange können wir durchhalten. Wir gehen fest davon aus das in 4 Monaten wieder alles gut ist. Wir haben uns selten so geirrt. Wir beginnen den Kampf für Hilfen, Demonstrieren, Rufen Alarmstufe Rot aus und sprechen regelmäßig mit der Politik. Wir entwickeln sofort ein Corona-Sortiment und Hygienekonzepte für Veranstaltungen. Im Sommer stehen dann die Hilfen und wir haben unseren Krisen Rhythmus gefunden. Für uns beginnt nun eine arbeitsreiche Zeit. Unser Ziel ist die Krise zu nutzen, um noch besser zu werden. Und wir beginnen an allen Fronten aktiv zu werden. Ende 2020 blicken wir zurück und sind stolz auf unsere Leistung. Trotz eines Umsatzverlustes von fast 75% entsteht nur ein kleiner Verlust, dem gegenüber eine Menge Innovationen und Verbesserungen stehen die ihn mehr als Aufwiegen.
2019
VieleHerausforderungen
Das Jahr 2019 steht unter dem Stern fordernder Großprojekte. Im Januar gehen wir endlich mit unserer neuen Website online. Es ist deutlich zu spüren wie erwachsen und souverän Eventura besonders in den letzten drei Jahren geworden ist. Besonders deutlich wird das bei der Entwicklung neuer Produkte. Wir haben uns vom Mitläufer zum Pionier entwickelt und gehen selbstbewusst ganz eigene Wege. In einer Materialschlacht statten wir ein Event für über 4000 Gäste aus - und das auf höchstem Niveau. Über 1000 Brückentische mit allem was dazu gehört stehen genau im Zeitplan an ihrem Platz. Auf dem Festival Parokaville baut das Eventura-Team mittlerweile alle Küchenbereiche, schließt diese komplett an und sorgt für die technische Betreuung während des Festivals. Täglich über 80.000 Gäste die zwischen den Auftritten der Künstler eine Stärkung brauchen. Auf dem Nürburgring baut das Eventura-Team für die Präsentation des neuen Toyota Supras eine Zeltstadt mit einer Thekenanlage die einfach nur cool ist. Zum Jahresende sind wir so stolz auf das Erreichte und blicken voller Erwartung auf 2020. Aus China hören wir zum ersten Mal von Corona und denken uns nichts dabei.
2018
DerUmbau
2018 kann man die Energie bei Eventura förmlich spüren. Direkt zu Jahresbeginn wird gebaggert, gepflastert, gegossen und gestrichen was das Zeug hält. Die letzten 1000m² Hallenboden werden saniert, Parkplätze neu gepflastert und das ganze Bürogebäude von außen modernisiert. Auch das Großprojekt Homepage wird schnell vorangetrieben. Zum ersten Mal seit Firmengeschichte wird eine eigene Stilrichtung im Bereich der Möbelwelten entwickelt: Der „Industrial Style“. Das Jahr endet als Rekordjahr und leider auch mit einem Abschied - unser Vertriebsleiter Ulf Schillings wechselt in das eigene Familienunternehmen und kehrt der Eventwelt beruflich den Rücken.
2017
Wirgewinnen
2017 wird an allen Fronten gekämpft. Anfang des Jahres wird die die Fachmarke "Eventura Gastronomieausstattung" gegründet. Mehr Ware, noch mehr innovative Produkte. Eine gute Dienstleistung kann nur von guten Mitarbeitern erbracht werden und somit marschiert man auch bei der Mitarbeiterzufriedenheit nach vorne. Es wird das Eventura Versorgungswerk gegründet und die Aufentaltsbereiche für Mitarbeiter von Grund auf saniert und durch ansprechende Ruhezonen ergänzt. Der Fuhrpark sowie das Team wird konsequent erweitert und vergrößert. Marketingtechnisch wird das erste Imagevideo produziert und der Grundstein für einen umfassenden Relaunch der Homepage. Die Mühen bringen Reichhaltige Ernte. Eventura gewinnt den Unternehmerpreis Niederrhein und kommt im Ranking des BlachReports der besten Nonfood Dienstleiter auf Platz drei. Auch die Zahlen übertreffen alle Erwartungen und man wickelt über 2500 Veranstaltungen ab. Der Artikelbestand überschreitet die Millionengrenze und der Umsatz hat sich mehr als vervierzigfacht.
2016
FrischerWind
Es wird Zeit in ein neues vertriebliches Zeitalter aufzubrechen und die Position des Vertriebsleiters wird geschaffen. Man schafft es einen alten Hasen in der Branche zu gewinnen und ab dem 01.01.2016 weht ein frischer Wind bei Eventura. Die CI der Firma wird auf solide Füße gestellt und die Marke Eventura positioniert sich nun klar am Markt. Im April erscheint der neue 160 Seiten starke Katalog mit vielen neuen und innovativen Produkten. Zeitgleich wird Geschäftsführer Stephan Hermsen zum ersten Mal Vater! Parallel dazu wird die letzte Ausbaustufe am Standort Geldern gezündet und die Betriebsfläche auf knapp 4.000 m² erweitert. Zum Jahresende werden zum ersten Mal 10.000 Kataloge an potentielle Kunden verschickt.
2015
JustMarried
2015 steht unter dem Zeichen der Liebe und der Konsolidierung. Zum ersten Mal in der Firmengeschichte wird nichts gebaut, sondern man gibt sich ganz dem Geschäft hin und baut das Sortiment in der Tiefe aus. Das Zeltsegment wird um das Rundbogenzelt Bodega ergänzt und die Fachmarke ETS Veranstaltungstechnik wird gegründet. Im Sommer heiratet Stephan Hermsen seine Partnerin und wird vom Chef zum Ehemann. Und zum Ende des Jahres ist klar, dass aus dem frischgebackenen Ehepaar eine kleine Familie wird.
2014
DieModernisierung
Anfang 2014 bringt Eventura den ersten gebundenen Katalog mit über 100 Seiten Equipment heraus. Die Nachfrage explodiert förmlich in allen Bereichen, aber besonders nach Table Top. Die Produktivität in der Geschirrreinigung muss dringend erhöht werden. Man investiert massiv in Spül- und Reinigungstechnik. Mitte 2014 besitzt Eventura die modernste Technik zur Reinigung von Porzellan, Gläsern und Besteck. Auch im Bereich der Textilreinigung wird massiv investiert und eine eigene Wäscherei gebaut. Auch für die Sparte Zeltbau wird mehr Fläche benötigt und eine zusätzliche komplett neue Halle auf dem Außengelände errichtet. Mittlerweile ist der Betrieb auf 20 Mitarbeiter gewachsen, man beliefert mehr als 1500 Veranstaltungen und verfügt über eine Betriebsfläche von über 3.000 m².
2013
Rent theParty
2013 will man Expandieren. Es wird die Entscheidung getroffen, den Wettbewerber Rent The Party aufzukaufen und bei Eventura zu implementieren. Man wird sich handelseinig und ab März pendeln die LKW zwischen den beiden Standorten. Um die ganze zusätzliche Ware überhaupt Lagern zu können, werden weitere Flächen am Standort zugemietet und ausgebaut. Es werden auch zusätzliche Ebenen in den Betrieb eingezogen, um mehr Raum zur Materialpflege zu bekommen. Zum Jahresende ist alles geschafft und für die nächsten Schritte vorbereitet. Man hat durch den Zukauf von Rent The Party massiv an Schlagkraft im Möbelbereich hinzugewonnen. Die Betriebsfläche hat sich auf 2.500 m² erweitert. Man wickelt nun bereits über 1.000 Veranstaltungen im Jahr ab.
2012
Stürmischezeiten
Das Jahr beginnt schwierig. Der Betrieb befindet sich immer noch mitten im Umzug. Mehrere Mitarbeiter aus der Stammbelegschaft werden vom Wettbewerb abgeworben und keiner weiß mehr, wo hinten und vorne ist. Zum Umzug kommt eine komplette personelle Umstrukturierung hinzu. Irgendwie schafft man es den umsatzstarken Januar mit zu wenig Personal zu stemmen. Danach wird die gesamte Kraft auf den Aufbau des neuen Standorts gelenkt und zur Sommersaison ist man endlich bereit. Die Verluste im Team können durch kompetentes Personal ersetzt werden. Aber der Sturm, der über Eventura hinweggefegt ist, fordert seinen Tribut. Zum ersten Mal seit Firmengründung sind die Umsätze zum Vorjahr rückläufig, aber die Stimmung ist zuversichtlich. Die ersten 1.000 m² Halle sind bezogen und bereits gefüllt.
2011
DerUmzug
Alles wächst und gedeiht. Das Lager platzt aus allen Nähten, sodass man sogar schon im Außenbereich Zelte aufstellen muss, um alles unterzukriegen. Um auch weiterhin wachsen zu können wird entschieden, den Standort zu wechseln und Büro sowie Lager in Geldern zusammenzuführen. Ende 2011 beginnen die ersten Umbauarbeiten in den Räumlichkeiten am Marktweg 43 in Geldern. Die Büros werden aufgehübscht und die ersten Einbauten für Werkstatt und Lackierung werden vorgenommen. Ein Schreiner wird eingestellt. Zum Jahresende beginnt der Umzug und damit ein Sturm der Veränderung.
2010
FlaggeZeigen
Zum Auftakt des Jahres 2010 ist Eventura bereit im Eventmarkt richtig Flagge zu zeigen und präsentiert sich erstmalig mit drei Partnern der Fachwelt auf der Best of Events in Dortmund. Und das Jahr geht rasant weiter mit immer größeren Aufträgen und man liefert sogar bis nach Bayern. Doch es herrscht Unstimmigkeit zwischen den Gesellschaftern. Tim Ophey verlässt Ende 2010 die Gesellschaft und die Familie Hermsen übernimmt das Geschäft zu 100%. Es geht mit Tempo weiter und man beliefert erstmalig über 500 Veranstaltungen im gesamten Jahr.
2009
Es gehtvoran
Es geht voran. Die kleine Lagerhalle beginnt sich rasant zu füllen und es kommen immer mehr Artikel dazu. Auch der Fuhrpark wird um den ersten eigenen LKW erweitert. Auch beim Personal wird aufgestockt und das Team vergrößert. Zum Jahresende präsentiert sich das junge Unternehmen auf den ersten Fachmessen für Hochzeiten in Köln und Düsseldorf. Auch technologisch wagt Eventura den nächsten Schritt und investiert in eine maßgeschneiderte Warenwirtschaft. Zum Jahresende erscheint die Neuauflage des Katalogs "Veranstaltungswelt 2010"
2008
Der ersteKatalog
2008 bringt Klarheit in der Ausrichtung von Eventura. Es wird der erste eigene Katalog mit 60 Seiten Mietware gestaltet. Entsprechend des Sortiments werden auch die ersten Möbel und Geschirr, Besteck und Gläser angeschafft. Auch innerbetrieblich geht es voran. Wer Geschirr vermieten will, braucht auch die entsprechende Reinigungstechnik, Gabelstapler und Regale. Der neue Katalog schlägt ein wie eine Bombe und man gewinnt die ersten Caterer und sogar Konzerne wie VW, Thyssen Krupp und Lemken als neue Kunden. Aus dem Trio wird mit dem ersten Auszubildenden ein Quartett und alle geben Vollgas.
2007
DasPflänzchen
2007 gibt es viel zu tun. Die Tage sind lang und das Geld knapp. Die Idee sich als Full-Service Anbieter am Event Markt zu positionieren ist gereift. Man möchte weg vom Disco-Image und entschließt sich das neue Dienstleistungskonzept auch mit einem neuen Namen zu präsentieren. Nach langem Grübeln setzt sich der Vorschlag Eventura durch. Werbetechnisch also alles auf null und von vorne. Man geht mit dem ersten Flyer und einer Homepage auf Kundenfang. Die Logistik bei Eventura besteht 2007 noch aus einem Anhänger, der mit einem Privat-PKW gezogen wird. Da die Geschäfte gut anlaufen, muss auch der Fuhrpark wachsen und es wird der erste Transporter angeschafft. Da auch das gemietete Lager für die Zukunft ungeeignet ist, baut man eine eigene kleine 400 m² Lagerhalle. Aus dem Duo wird ein Trio mit dem ersten festen Mitarbeiter. Die ersten Zelte werden angeschafft und das Büro zieht um nach Straelen in die Räumlichkeiten von Hermsen Anlagentechnik, in dem noch ein Plätzchen frei ist. Ganz in Start-up-Manier dienen Schreinerböcke und Holzplatten als Schreibtische. Ende 2007 ist das Pflänzchen Eventura bereit zu wachsen und zu gedeihen.
2006
Jahr derEntscheidung
2006, ein Jahr der Entscheidung. Alle Gesellschafter sind nun richtig im Leben angekommen und haben ihr Studium oder ihre Ausbildung erfolgreich beendet. Die Berufe führen die Gesellschafter an die unterschiedlichsten Orte in Deutschland und es wird entschieden, das Gewerbe aufzugeben und alles zu verkaufen. Stephan Hermsen und Tim Ophey entscheiden sich dazu aus dem Hobby ihren Beruf zu machen und übernehmen die GbR. Doch in welche Richtung soll man gehen? Die Silberhochzeit der eigenen Eltern gibt den Ausschlag. Hier wird erstmalig nicht nur Technik, sondern auch Möbel und Zelte geliefert. Der neue Firmensitz ist nun Wachtendonk und 100 m² Lagerfläche sind angemietet. Die Gesellschafter sind noch allein und der Jahresumsatz liegt bei ca. 50.000 €.
2002
Die ersteGbR
Bis 2002 wurden aus Jugendlichen junge Erwachsene und auch das Geschäft wird langsam erwachsen. Mittlerweile besteht das Geschäft nicht mehr nur aus Disco. Die ersten Geschäftskunden werden gewonnen und aus einem Hobby wird immer mehr Berufung. Aus der Flash-Back Disco-Road-Show wird die Flash-Back Veranstaltungsservice GbR mit 5 Gesellschaftern, darunter auch Stephan Hermsen.
1997
DerAnfang
Be part of it! 1997 endeckten 8 Jugendliche Ihre Begeisterung für Disco und Technik. Kurzerhand wird die Mobildiskothek Flash-Back gegründet und macht sich schnell einen Namen für coole Teenie-Partys.
